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集團管理層2017年中聚安徽——鴻聯九五明天會更好

2017/7/26 15:52:42      點擊:

        2017年7月19-20日,鴻聯九五集團管理層齊聚安徽,在鴻聯安徽分公司進行了為期兩天管理總結會議。會議圍繞“上半年復盤”及“下半年重點規劃”兩大主題展開。

       會議由趙明、劉海鷹、侯瑞林、高路、白昊、馮洪、徐雁、李昆、張長龍等幾位公司高層領導和主要分子公司領導共同參加。會議主要圍繞2017上半年工作存在的問題、資源合理配置、業務拓展需求及支持、需要改進的問題和建議以及下半年的工作規劃等需要溝通協調的重點內容,客觀的進行了總結和討論。

合肥蓮花職場

      會議在參觀了合肥蓮花職場后正式開始,首先是呼叫中心業務分享環節,由呼叫中心事業部項目經理龍鳳偉詳細介紹了安徽合肥蓮花職場的整體情況,重點介紹項目投建歷程及目前運營狀況。項目總監譚娟以題為《步步為營 久久為攻》的主題,重點講述了呼叫中心金融領域的應用及案例,總結上半年在招商銀行項目上取得的突破性進展,特別是在業務、管理體系及內部運營效率提升等工作中,取得的顯著成效。項目總監陳健則對中信鴻聯九五聯名卡進行了詳細的介紹。

項目總監陳健分享

       隨后,包括呼叫中心事業部、全國各分、子公司,總部各個部門的領導對本部在2017上半年的工作都進行了總結性報告。他們用接地氣的PPT、務實的語言,對本部門的職責及自己開展的核心工作進行了深刻的分析、剖析和自我總結。認真、客觀的審視了上半年的業務運營情況和業績情況,并對今年下半年的業務重點進行清晰的闡述。

會議現場

      今年上半年對于鴻聯九五集團,雖充滿挑戰業務收入卻創下歷史新高。這主要得益于公司主營業務:呼叫中心、企信通兩大模塊,業務量也保持穩健的正增長態勢。呼叫中心領域增加了眾多新類型項目;企信通短信發送量持續增長,同時在政府合作項目上也有了重大進展。每個業務線收入增長的背后都凝聚著所有鴻聯人的付出與努力。通過此次大會,各部門認真總結分析過去半年工作的得與失,理性對待成績,深入查找不足。大會不止僅限于匯報,更多的是總結、反思,通過討論的形式,進一步激發了大家工作的責任感與使命感,明確目標、堅定信心,迎難而上、共克艱難,實現逆勢崛起,跨越發展。

高路總的分享

      大會結束后,由鴻聯九五集團總裁趙明總對本次大會進行總結和點評,首先趙總對上半年各個部門和業務模塊的工作給予了肯定,指出:上半年公司業績創歷史新高,各業務單元均為盈利狀態,公司完成了歷史上投入前所未有的項目--中海信項目,投資總額過億元。上半年我們還大規模的發展與政府合作項目,包括,與內蒙烏蘭察布簽訂合作協議。在肯定成績的同時趙總也強調了上半年存在的一些問題,在穩固業務拓展的基礎上要注重風險和成本控制。

趙總的總結點評

      趙總還指出鴻聯九五集團要做一個好公司,充滿正能量的、擔起社會責任的好公司。做一個大公司,擁有龐大的規模、加深專業積累的大公司。公司的所有員工須與公司同呼吸、共命運,認同公司發展使命和價值觀,像珍惜羽毛一樣珍惜公司的榮譽。趙總強調所有鴻聯人都要保重身體,用健康的體魄及努力讓鴻聯九五明天更好。

全體合影

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